實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略決策，也是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。安徽省阜陽市各地以打造特色品牌為引領(lǐng)，加速推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。

   潁州區(qū)王店鎮(zhèn)的阜陽國際花木城，神農(nóng)花卉基地負(fù)責(zé)人楊萬福正在陪客戶洽談訂單。雖然受到疫情影響，但花卉基地的銷售依然火爆。

“今年的銷售情況總體還是不錯(cuò)，營業(yè)額大概730萬元左右。”阜陽神農(nóng)園藝有限公司負(fù)責(zé)人楊萬福說。

花卉產(chǎn)業(yè)是王店鎮(zhèn)重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，為了打響這個(gè)招牌，當(dāng)?shù)卣?/font>“芳香小鎮(zhèn)”為總規(guī)劃綱領(lǐng)，出資引進(jìn)企業(yè)，采取政府購買服務(wù)的方式，打造集生產(chǎn)銷售于一體的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。

“我們采取‘龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶’的方式運(yùn)行，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)種植，我們負(fù)責(zé)銷售，截至目前，我們已經(jīng)帶動農(nóng)戶500多戶就業(yè)增收。”大美陽光花卉港負(fù)責(zé)人王軍說。

隨著種植技術(shù)的提高，營銷方式的不斷創(chuàng)新，過去各家分散種植的花卉，現(xiàn)在已經(jīng)成為該鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的“黃金”產(chǎn)業(yè)。

“截至目前，我們王店鎮(zhèn)的花卉產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到9100畝，年產(chǎn)值達(dá)到3.4億元，產(chǎn)業(yè)鏈拉長了，老百姓增收致富了，我們的鄉(xiāng)村也振興起來了。”王店鎮(zhèn)人大主席姚斌說。

以品牌為引領(lǐng)，助力鄉(xiāng)村振興。與此同時(shí)，阜陽市還積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，引進(jìn)龍頭企業(yè)，完善小農(nóng)戶與企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化價(jià)值鏈的增收效益。太和縣三塔鎮(zhèn)居民胡素美以前在外地務(wù)工，2016年，胡素蘭回鄉(xiāng)發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。

“剛開始的時(shí)候，我們沒有接觸過養(yǎng)雞這個(gè)行業(yè)，包括市場行情我們都不了解，心里沒一點(diǎn)底，想著要是失敗了怎么辦？賠錢了怎么辦？”胡素美說。

胡素美的擔(dān)心不是沒有根據(jù)，過去，三塔鎮(zhèn)的居民一直有養(yǎng)雞的傳統(tǒng)，但由于分散養(yǎng)殖規(guī)模小，市場競爭力不強(qiáng)，增收效果一直不佳。為打消群眾顧慮，提升產(chǎn)業(yè)帶動能力，當(dāng)?shù)卣M(jìn)廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司，以“公司+農(nóng)戶”的形式統(tǒng)一經(jīng)營，年產(chǎn)值達(dá)3億多元，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)奶厣a(chǎn)業(yè)。

“在黨委政府的扶持下，我們的雞養(yǎng)得越來越好了，出欄的時(shí)候公司幫助銷售，很省心。過兩天我們兩棚雞又要出欄了，估計(jì)能賺六七萬塊錢，我心情非常高興。”胡素美說。

三塔鎮(zhèn)黨委書記付斌介紹，目前該鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)展雞棚200多個(gè)，有108戶農(nóng)戶從事肉雞養(yǎng)殖，年出欄肉雞達(dá)1000多萬只，為該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐，并奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

來源：阜陽新聞聯(lián)播